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BPM 컨설턴트 양성과정 주요일정 | ||||
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일시 |
강의 주제 |
주요 내용 |
시간 | |
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1회 (4/10 목) |
Orientation 및 간담회 |
1 | ||
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BPM과 경영혁신 |
2 | |||
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2회 (4/15 화) |
BPM의 혁신 라이프사이클 | - BPM의 혁신 라이프사이클 - BPM의 혁신 라이프사이클을 지원하는 BPM 방법론 (Biz. Process Excellence Methodology) 개요 - 목표설정 및 추진전략의 수립 - 단계별 목표와 중점 추진 사항 - 추진조직 및 역할/책임 |
3 | |
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3회 (4/17 목) |
프로세스 아키텍처 수립과 프로세스 개선 |
- 프로세스 아키텍처 개요 (정의, 요건, 목적) - 프로세스 아키텍처 수립 방안 - 프로세스 프로젝트 정의 - 프로세스 분석/개선을 위한 핵심 규칙 |
3 | |
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4회 (4/22 화) |
비즈니스 프로세스 분석 | - 프로세스 정보 수집 기법 (인터뷰, 워크샵, 질의서 등) - 프로세스 모델링 개요 - 프로세스 식별 기법 |
3 | |
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5회 (4/24 목) |
비즈니스 프로세스 분석 핵심 기법 |
- As-Is End-to-End 프로세스의 매핑 - 프로세스 분석 기법 - 프로세스 정의 양식 |
3 | |
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6회 (4/29 화) |
비즈니스 프로세스 재설계 (I) | - 프로세스 분석 워크샵 - As-Is 프로세스의 문제 정의 - 프로세스 재설계의 범위 및 정의 |
3 | |
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근로자의 날 휴강 (5/1일) | ||||
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7회 (5/6 화) |
비즈니스 프로세스 재설계 (II) | - 프로세스 재설계의 기준 및 옵션 - 프로세스 재설계 워크샵 |
3 | |
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8회 (5/8 목) |
프로세스 성과측정 및 지속적 프로세스 개선 |
- 프로세스 성과측정 개요 - 프로세스 KPI 정의 및 측정 기법 |
3 | |
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9회 (5/13 화) |
프로세스 구현 및 실행 | - 솔루션 평가 기준 - 구현 준비 - 구현단계 핵심 이슈 |
3 | |
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10회 (5/15 목) |
프로세스 운영 및 지속적 개선 | - 모니터링 절차 및 방법 - 프로세스 유지 및 변화 관리 - 지속적인 프로세스 개선 |
3 | |
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11회 (5/20 화) |
성공 사례 분석 | - 업종별 국내 사례 소개 - 금융, 정부공공, 제조 등 |
3 | |
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12회 (5/22 목) |
팀 프로젝트 발표 및 Wrap up |
3 | ||
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(상기 일정, 내용을 기본으로 하며 강사사정에 의해 일부 일정 조정될 수 있습니다.) |
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| [펌]Getting Started: The BPM Project Life Cycle (0) | 2008.07.30 |
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| [펌]SOA와 BPM, 그리고 플랫폼기반 BPM의 한계 (0) | 2008.03.13 |
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